Corporate Governance в ОАЭ в 2025 году как новая архитектура доверия

ОАЭ за последние годы прошли путь от юрисдикции, где регистрация компании воспринималась как простая формальность, до страны, где корпоративное управление становится ключевым условием успеха бизнеса. 2025 год лишь закрепил этот сдвиг. Теперь уже недостаточно открыть компанию и получить лицензию. От бизнеса ждут прозрачности, отчетности и выстроенных процедур управления — независимо от того, идёт ли речь о транснациональном холдинге, семейной фирме или технологическом стартапе.

Эти изменения объясняются сразу несколькими факторами. Во-первых, ОАЭ стремятся укрепить статус международного центра капитала. Для этого требуется доверие инвесторов, а доверие невозможно без прозрачных структур и понятных правил. Во-вторых, государство ужесточает контроль над корпоративным сектором: эпоха «бумажных компаний», созданных ради минимизации налогов или номинального присутствия, уходит в прошлое. В-третьих, глобальные тенденции в области комплаенса и раскрытия информации не оставляют бизнесу пространства для «серых зон».

В центре внимания — корпоративные органы и советы директоров. Даже в частных компаниях свободных зон всё чаще появляются требования к созданию органов контроля, назначению независимых директоров или ведению подробной отчетности. Другой фундаментальный элемент — раскрытие конечных бенефициаров. UBO теперь не просто бюрократическая форма, а реальный инструмент контроля. Несоблюдение этих правил влечет за собой не только штрафы, но и приостановку деятельности.

Отдельного внимания заслуживает аудит. Всё больше свободных зон требуют ежегодной подтверждённой отчетности. Для стартапов это кажется дополнительным бременем, но на практике именно аудит повышает рыночную стоимость компании и делает её привлекательной для инвесторов. Прозрачность становится не обязательством, а конкурентным преимуществом.

Семейные компании и малый бизнес ощущают эту трансформацию особенно остро. Долгое время они развивались в закрытом режиме, полагаясь на неформальные договоренности. Но новые правила заставляют формализовать наследование, прописывать права акционеров и фиксировать процедуры управления. Взамен они получают защиту от внутренних конфликтов, доступ к финансированию и возможность масштабирования.

Можно сказать, что корпоративное управление в ОАЭ превращается в архитектуру доверия. Оно больше не воспринимается как навязанная обязанность, а становится стратегическим активом. Компания с выстроенными процессами быстрее открывает счета, легче проходит аудит и вызывает доверие у международных партнеров.

Будущее, которое формируется сейчас, ясно: в ОАЭ выигрывают те, кто не только соблюдает правила, но и использует их как фундамент для роста.

В Garant Business Consultancy мы сопровождаем компании в этой трансформации: помогаем выстроить корпоративное управление, подготовить акционерные соглашения, внедрить системы комплаенса и наладить процессы управления. Наш опыт более 10 лет позволяет превратить новые требования в стратегическое преимущество. https://garant.ae/ru/